Die zwei Dolomiten-Gemeinden Villnöss und Lüsen haben als naturnahe Lebensräume und Urlaubsdestination ähnliche touristische Potentiale wie auch Problemstellungen. Die Tourismusorganisationen von Villnöss und Lüsen wollten daher eine gemeinsame Positionierung als Urlaubsdestination erarbeiten sowie die übergemeindliche Zusammenarbeit stärken.  

 Im Vorfeld zum LEADER-Projekt wurde gemeinsam eine zukunftsfähige Markenpositionierung und Markenbildung erarbeitet, die Villnöss und Lüsen erfolgreich in die Zukunft trägt. Zunächst definierten diverse Stakeholder in vier Workshops, begleitet von IDM Südtirol und der Markenexpertin Greti Ladurner, die Grundlagen für die neue Positionierung als gemeinsame Gebietsmarke „Odles Slow Dolomites”. Es erfolgte auch die gemeinsame Definition einer klaren Nachhaltigkeitsstrategie laut den Richtlinien des Zertifikats „Nachhaltigkeitslabel Südtirol”. Im Rahmen des LEADER-Projektes wurden für beide Gemeinden neue markenkonforme Angebote geschaffen, die den Besuchern authentische Erlebnisse bieten sowie die Landwirtschaft und den Tourismus stärker vereinen. Gemeinsame Marketingmitteln sowie Foto- und Filmmaterialien wurden erstellt, eine neue digitale Datenplattform sowie eine neue Webseite errichtet. Anhand eines Kommunikationsplans gelang es, die Bevölkerung über den Fortschritt des Projektes zu informieren und die Destination zu bewerben. Durch die Zusammenarbeit werden zukünftig Synergien genutzt, die Organisationen vor Ort professionalisiert und lokale Kreisläufe gestärkt. 

Projektträger: Villnöß Tourismus Genossenschaft
Projektpartner: Tourismusverein Lüsen

© Tourismusgenossenschaft Odles – Fotograf Rene Gamper