Relazione annuale 2025
Attività del GAL e del management nell’anno 2025
- Proseguimento del GAL management secondo intervento SRG06 „LEADER“ – sotto intervento B) nel periodo dal 01.01.2025 al 31.12.2025
- Preparazione, moderazione e revisione di due riunioni del gruppo di pilotaggio del GAL Eisacktaler Dolomiten (il 12.05.2025 e 11.11.2025)
- Preparazione, moderazione e revisione di due riunioni del GAL Eisacktaler Dolomiten
(il 28.05.2025 e 26.11.2025) - Preparazione dei documenti e della modulistica per la pubblicazione di due bandi per la presentazione di proposte di progetto e adeguamento delle stesse alle nuove linee guida relative al logo
- Pubblicazione di due bandi per la presentazione di proposte di progetto (vedi sotto)
(nel periodo dal 03.03.2025 al 30.04.2025 e nel periodo dal 15.09.2025 al 31.10.2025) - Preparazione dei documenti per la variazione della SSL Eisacktaler Dolomiten 2023-2027 nonché dello statuto e del regolamento interno in accordo con l’Autorità di gestione, il gruppo di pilotaggio e il GAL
- Animazione di attori locali in riferimento all’avvio di progetti LEADER e consulenza ai richiedenti per la presentazione di proposte di progetto
- Assistenza nella presentazione di tre domande di finanziamento nell’ambito delle sottoazioni SRD09 e SRE04, nonché preparazione della valutazione dei progetti e dei documenti necessari per l’approvazione in coordinamento con il gruppo di pilotaggio del GAL
- Sostegno continuo dei titolari di progetto nell’ambito della presentazione e realizzazione dei progetti LEADER
- Gestione continua del sito web eisacktalerdolomiten.eu e relativo aggiornamento, gestione dei canali social media e assistenza per gli indirizzi e-mail e PEC del GAL Eisacktaler Dolomiten
- Installazione della segnaletica territoriale all’ingresso della frazione di Spinga, nel comune di Rio Pusteria, recentemente inserita nell’area LEADER
- Pubbliche relazioni relative alle attività del GAL Eisacktaler Dolomiten e dei progressi compiuti da LEADER per quanto riguarda il periodo di finanziamento 2023-2027 sui media locali
– Pubblicazione di 2 annunci sulla rivista distrettuale BRIXNER per promuovere i due bandi
– Pubblicazione di 2 comunicati stampa sui risultati e le opportunità di LEADER
Partecipazione a diversi seminari, workshop, attività di rete e di scambio con altri coordinatori e gruppi LEADER
– Organizzazione e accompagnamento della visita a progetti in Val di Funes per il Comitato di monitoraggio il 16/05/2025
– Organizzazione e accompagnamento di un’escursione interna nel territorio della Plose il 22/08/2025
– Partecipazione all’escursione internazionale LEADER della DVS dal 07 al 09/10/2025
– Scambio con una delegazione slovena su LEADER Eisacktaler Dolomiten il 10/10/2025
– Organizzazione e accompagnamento di un’escursione nel territorio del GAL Südtiroler Grenzland il 14.10.2025
– Organizzazione e accompagnamento di un’escursione nel territorio del GAL Open LEADER il 14.-15.11.2025
Azioni LEADER attivate, bandi pubblicati, proposte di progetto presentate/selezionate
- Pubblicazione del 3° bando per la presentazione di proposte di progetto dal 03.03.2025 al 30.04.2025:
- azione LEADER SRD09: Investimenti non produttivi nelle aree rurali
contributo messo a bando € 935.726,14 (80%) - azione LEADER SRD14: Investimenti produttivi non agricoli in aree rurali
contributo messo a bando € 100.000,00 (50%) - azione LEADER SRE04: Start-up non agricole
contributo messo a bando € 150.000 (forfait) - azione LEADER SRG07: Cooperazione per lo sviluppo rurale locale e smart village
contributo messo a bando € 40.000,00 (80%) - Nell’ambito del 3° bando per la presentazione di proposte di progetto sono stati presentati tre proposte di progetto:
- ET07 Risanamento dell’edificio Mesner – Museo MM Heritage – Comune di Funes
somma complessiva: € 798.093,44 / contributo richiesto: € 638.474,75 (80%) – azione LEADER SRD09 - ET08 Realizzazione centro diurno e centro di assistenza domiciliare per anziani – arredamento – Comune Luson
somma complessiva: € 149.486,60 / contributo richiesto: 119.589,28 € (80%) – azione LEADER SRD09 - Produzione di prodotti derivati dai rifiuti agricoli – Studio Oberhauser KG
contributo richiesto: € 50.000 € (forfait) – azione LEADER SRE04 - Nelle azioni LEADER SRD14 e SRG07 non sono state presentate proposte di progetto.
- Nell’ambito della riunione del GAL del 28.05.2025 sono stati selezionati i seguenti due progetti:
- ET07 Risanamento dell’edificio Mesner – Museo MM Heritage – Comune di Funes
somma complessiva: € 704.202,24 / contributo richiesto: € 563.361,79 (80%) – azione LEADER SRD09 - ET08 Realizzazione centro diurno e centro di assistenza domiciliare per anziani – arredamento – Comune Luson
somma complessiva: € 149.486,60 / contributo richiesto: 119.589,28 € (80%) – azione LEADER SRD09 - Pubblicazione del 4° bando per la presentazione di proposte di progetto dal 15.09.2025 al 31.10.2025:
- azione LEADER SRD07: Investimenti per lo sviluppo socio-economico delle aree rurali
contributo messo a bando € 92.464,80 (80%) - azione LEADER SRD09: Investimenti non produttivi nelle aree rurali
contributo messo a bando € 252.775,07 (80%) - azione LEADER SRD14: Investimenti produttivi non agricoli in aree rurali
contributo messo a bando € 100.000,00 (50%) - azione LEADER SRE04: Start-up non agricole
contributo messo a bando € 150.000,00 (forfait) - azione LEADER SRG07: Cooperazione per lo sviluppo rurale locale e smart village
contributo messo a bando € 40.000,00 (80%) - Nell’ambito del 4° bando per la presentazione di proposte di progetto è stata presentata una proposta di progetto:
- ET09 Produzione con stampa 3D basata su scarti agricoli – Martin Oberhauser (ELISSION GmbH)
contributo richiesto: € 50.000,00 (forfait) – azione LEADER SRE04 - Nelle azioni LEADER SRD07, SRD09, SRD14 e SRG07 non sono state presentate proposte di progetto.
- Nell’ambito della riunione del GAL del 26.11.2025 è stato selezionato il seguente progetto:
ET09 Produzione con stampa 3D basata su scarti agricoli – Martin Oberhauser (ELISSION GmbH)
contributo richiesto: € 50.000,00 € (forfait) – azione LEADER SRE04
Punti critici e necessità di miglioramento
- Le prime esperienze maturate nell’ambito di tre bandi per la presentazione di proposte di progetto e i progetti di finanziamento successivamente presentati all’autorità di gestione hanno messo in luce alcuni punti critici nei vari bandi e nei criteri di valutazione dei progetti. Sulla base di ciò, nel 2025 è stata effettuata un’ulteriore correzione della SSL Eisacktaler Dolomiten 2023-2027, in accordo con l’Autorità di gestione, il gruppo di pilotaggio e il GAL.
- L’esperienza maturata con i precedenti bandi per la presentazione di proposte di progetto ha nuovamente dimostrato le difficoltà di motivare gli attori privati a partecipare attivamente al programma. Di conseguenza, il GAL ha svolto un’attività di sensibilizzazione mirata per promuovere le opportunità offerte dal programma agli attori privati e nella primavera e nell’autunno ha pubblicato annunci pubblicitari nella rivista distrettuale BRIXNER. Ciò ha permesso di incoraggiare un promotore di progetto a partecipare sull’azione SRE04.
- I progetti presentati finora e le esigenze locali segnalate dal territorio hanno evidenziato la necessità di trasferire i fondi a favore dell’azione LEADER SRD07, nell’ambito della quale sono già stati presentati cinque progetti, uno dei quali ha dovuto essere respinto per esaurimento dei fondi, e sono stati stanziati circa 942. 500 €, pari a circa il 91% del contributo disponibile per questa azione LEADER. Di conseguenza, il GAL Eisacktaler Dolomiten ha deciso di trasferire fondi dalle azioni LEADER SRD09, SRD14 e SRE04 a favore dell’azione LEADER SRD07.
- Nel 2025 i tempi di elaborazione per l’approvazione dei progetti da parte dell’Autorità di gestione a Bolzano si sono notevolmente allungati. Ciò è probabilmente dovuto al doppio carico di lavoro degli uffici dovuto alla conclusione del periodo di finanziamento 2014-2022, motivo per cui è prevedibile che la situazione torni alla normalità nel 2026.
Bressanone, 27.01.2026
GAL Eisacktaler Dolomiten
il presidente
Robert Messner





